Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen mit Schwerpunkt Personalmanagement
Die TeilnehmerInnen der 5-moduligen Weiterbildung „Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen mit Schwerpunkt Personalmanagement“ sollen ein fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen, speziell im Personalmanagement erwerben, um in einer Einrichtung leitend mitarbeiten zu können.
Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen mit Schwerpunkt Rechnungswesen und Controlling
Die TeilnehmerInnen der 5-moduligen Weiterbildung „Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen mit Schwerpunkt Rechnungswesen und Controlling“ sollen ein fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen, speziell im Rechnungswesen und Controlling erwerben, um in einer Einrichtung leitend mitarbeiten zu können.
Personalmanagement in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen
In der 2-moduligen Weiterbildung „Personalmanagement in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen“ geht es ausschließlich um Aspekte / Kriterien zum Führen von Mitarbeitern. Es werden zunächst umfassend alle erforderlichen grundlegenden Kenntnisse vermittelt. Darüber hinaus wird mit der Persönlichkeitsanalyse ein Instrument zur Verfügung gestellt, das ein individuelles Eingehen auf den Einzelnen ermöglicht.
Fachexperte/-in für Rechnungswesen und Controlling in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen
In der 2-moduligen Weiterbildung „Fachexperte/-in für Rechnungswesen und Controlling in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen“ werden die wesentlichen Inhalte der Betriebswirtschaft, die sich auf Rechnungswesen und Controlling beziehen, vermittelt und geübt. Die TeilnehmerInnen sollen nach Absolvierung des Lehrgangs in einer betriebswirtschaftlich orientierten Abteilung mitarbeiten können.
Unternehmensführung
Die TeilnehmerInnen sollen sich in diesem Modul mit speziellen Fragen zur Unternehmensführung, einschließlich zu berücksichtigender Marketingkonzepte, beschäftigen und mit dem erlangten Wissen die Leitung und Steuerung von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen unterstützen können.
Projektmanagement und Konzeptentwicklung
In diesem Modul wird die Methodenkompetenz von MitarbeiterInnen, die an der Organisation von Arbeitsabläufen beteiligt sind, gefördert. Die TeilnehmerInnen sollen Konzepte entwickeln, Projekte durchführen und Besprechungen nach der Methode der „Moderation“ leiten können.